Mes journées de travail sont suffisamment longues pour faire tout ce que j’ai à faire.

Je me rends suffisamment et réellement disponible pour mes proches.

Je me dégage, chaque semaine, assez de temps libre pour moi-même.

Les réunions que j’organise atteignent vraiment leurs objectifs.

J’exploite efficacement le temps que je passe dans les autres réunions.

J'ai élaboré et formalisé un projet d’évolution d’entreprise pour les années à venir.

Mes collaborateurs connaissent, comprennent et adhèrent à ce projet.

Mes partenaires et clients connaissent, comprennent et adhèrent à ce projet.

Mes salariés travaillent en équipe.

Chaque collaborateur comprend et exerce bien son rôle dans l’entreprise

J’incite chaque collaborateur à proposer des idées amélioration

Je félicite chaque collaborateur dont j’apprécie le travail

Mon entreprise est pilotée en fonction d’un budget annuel clair.

Je connais ma marge brute et la pilote au moins mensuellement.

La situation financière de l’entreprise est analysée et contrôlée mensuellement.

Je dispose d’un prévisionnel de trésorerie pour les prochains mois.

L’entreprise utilise plus de trois canaux pour générer de nouveaux prospects qualifiés.

Je mesure régulièrement mes taux de conversion.

L’entreprise utilise au moins trois méthodes pour améliorer ce taux de conversion.

Mon entreprise a mis en place une stratégie de fidélisation de ses clients.

L’entreprise utilise au moins trois méthodes pour améliorer son « panier moyen ».

Mes prix de vente sont régulièrement analysés et réactualisés.

Mon taux de marge brute a évolué positivement au cours des deux dernières années.

Mon entreprise dispose d’une organisation formalisée et connue de tous

Mon entreprise a formalisé et utilise un processus commercial