Yves Loué

Suis-je le bon Coach d’Affaires ?

Dans le contexte du développement de votre entreprise, vous faites actuellement face à des enjeux qui vous paraissent complexes.

Il peut s’agir de résultats insuffisants, d’équipe pas assez performante, de manque de temps ou de compétences pour traiter d’un enjeu important, mais nouveaux pour vous.

Vous savez qu’une aide extérieure adéquate vous fera gagner du temps et de l’argent.
Mais suis-je le coach d’affaires auquel vous devez faire appel ?

Les 3 questions simples à vous poser avant de le contacter sont les suivantes :

Les raisons pour lesquelles j’exerce ce métier

Quand j’avais 17 ans, mon père, polytechnicien et dirigeant d’entreprise brillant, est « tombé » en dépression sévère. Mis sous camisole chimique il est resté dépressif et diminué, jusqu’à sa mort 25 ans plus tard. Pour ma part, après un cursus classique (Ingénieur, MBA), je me suis investi pendant 20 ans, avec succès, dans le repositionnement et la croissance d’entreprises de différents secteurs et à des postes très divers. Après avoir, moi aussi dirigé, une entreprise, au décès de mon père, j’ai réalisé que le plus gratifiant pour moi, au cours de toutes ces années avait été le développement des hommes et de leur potentiel. J’ai réalisé que ma véritable vocation se trouvait là…Ma compréhension du facteur « RH » avait bien démarré 25 ans plus tôt au travers d’ouvrages de psychologie et d’expériences terrain, qui m’avaient apporté des réponses mais n’avaient pas guéri mon père ! J’ai alors approfondi celles-ci au travers de la PNL et de divers modèles comportementaux.

Puis, j’ai croisé la route d’Action Coach qui se développait depuis 15 ans en aidant les dirigeants de PME à réaliser leurs projets dans les meilleures conditions, grâce au coaching d’affaires. Le «fit » a été évident et immédiat. Il m’a permis pendant 10 ans, passés au sein de ce réseau d’exprimer mes talents de développeur tout en étant, chaque jour, congruent avec mes propres valeurs.

Valuways poursuit depuis son aventure auprès des PME, avec l’appui de son propre réseau de partenaires professionnels, tous expérimentés, complémentaires et dédiés aux PME.

Mon profil en 8 clés

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J’ai 58 ans et j’ai été formé et certifié, dès début 2007, par le réseau Action Coach, premier groupe mondial de Coaching d’Affaires. Au sein de ce réseau de 1000 coachs actifs dans 30 pays. J’interviens depuis 15 ans, en tant que Coach d’Affaires et d’Équipes, principalement en Ile de France.

2

Je suis marié à Isabelle Poulain, pianiste et pédagogue et je suis le père de nos 3 enfants.

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Je m’investis depuis plus de 35 ans avec succès dans le repositionnement et la croissance de PME et de multinationales à des postes de pilotage de projets, puis de direction R&D, marketing, communication, commerciale et générale (EADS, Fichet Elect., Lafarge, Synovate, Valuways). Cette expérience a été acquise dans des contextes très divers produits / services, NTIC / industries, B to B / B to C. J’y ai développé une passion croissante pour accompagner les hommes, de l’employé au chef d’entreprise, dans le processus gagnant d’évolution de leur entreprise.

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Inspiré, notamment, par Henri Laborit, je suis convaincu que la véritable réussite de l’entrepreneur passe par l’adaptation permanente de ses propres compétences et comportements et de ceux de son entreprise aux nombreux changements du monde extérieur.

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Pour ma part, j’assure ma réussite sur des fondations de formation, solides et renouvelées : Ingénieur Centrale Nantes (1985), MBA marketing & business développement Hartford, CT, USA (1992), management commercial Mercury (2001), solutions comportementales appliquées au développement et au management (de 1980 à 2021), développement d’engagement d’équipe, Engage & Grow 2018.

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Depuis 15 ans, j’apporte exclusivement mon expérience et ma passion du développement à plus d‘une centaine de clients, patrons de PME ou d’associations, manager d’équipes, prêts à prendre en main leur succès. Je leur transmets des clés pour :

  • Réactiver leur flamme d’entrepreneur ou de manager d’équipe
  • Doper, parfois de façon très spectaculaire, même en pleine période de crise, les performances de leur entreprise et/ou de leur équipe.
  • Préparer leur entreprise à une cession ou une transmission
  • Dégager plus de temps à consacrer à leur vie personnelle

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Parmi les pionniers de ce métier en France et primé pour mes résultats à plusieurs reprises, je coache aussi, depuis 14 ans, d’autres coachs d’affaires.

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Avec moi, le patron de PME ou le manager d’équipe, acquiert de nouvelles compétences. Par ailleurs, c’est comme s’il disposait, en fonction de ses besoins spécifiques, de Directeurs Marketing, Communication, Commercial, Opérations et RH, en s’appuyant sur un partenaire et confident, attentif à SON succès.